中高年ホワイトカラーの現在と未来:中高年・シニアの仕事、就職ガイド

トヨタ式ホワイトカラー革新

グローバル競争を勝ち抜くには製造部門だけでなく、いまこそ生産性の低い元凶である事務管理部門・管理職の革新が不可欠。

最も遅れ、改革困難で取り残された分野にトヨタ式を応用した実践事例を基に初めて説き明かす

なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか？どこから着手すべきか？トヨタ式には、（１）整理・整頓などの５Ｓから始めるベンチマーク型、（２）部門の役割・機能を劇的に変えるシステム再構築型の２類型がある。現場戦略・部門戦略のシナリオ展開、「７つのむだ」の徹底的排除、「観える化」、プロセス分析、チェンジリーダーの育成など、具体的に応用する方法を詳説。

今、世の中は大きくかわろうとしている。

そんな中でこれまで日本経済の発展に貢献し、企業を支えてきた中高年ホワイトカラーの人々の身の上にも、深刻な試練が訪れている。

では、中高年ホワイトカラーの現在と未来は、そんなに暗く厳しい面ばかりしかないのであろうか。

もちろん、そんなことはない。

心構えとやり方次第で、これまでになく、楽しく充実した後半生を送ることもできるのだ。

反対に、何も手を打たず、意識もかえず、これまで通りの生き方をしようとする人は、きっと行き詰まるにちがいない。

では、どうすればよいのか。

当サイトが中高年ホワイトカラーにとって文字通りの「進路指針」となり、一人でも多くの方が未曾有の試練を乗り越え、実り豊かな第二の人生を実現されることを祈っている。

お気に入りのブックマーク・ＲＳＳに登録 »